去年哈佛商学院的申请者中,最后只有12%成功入学 哈佛大学是如何筛选申请人的？

去年哈佛商学院(Harvard Business School)只有12%的申请者成功入学。迪·利奥波德(Dee Leopold)是负责选择千里马的人。利奥波德在接受《华尔街日报》采访时介绍了哈佛是如何筛选申请人的，并提醒申请人不要过高估量文件的作用。

Channing Johnson for The Wall Street 哈佛商学院负责招生和助学金的执行董事Journal迪·利奥波德。1980年大学毕业后加入招生办，2006年成为负责人。虽然她不会过目提交的9000多份申请材料，但她会阅读被邀请参加面试的1800名候选人的信息，其中大约一半会被录取。

与过去相比，哈佛大学录取了更多有国际经验的工程师和学生。

在接受《华尔街日报》采访时，利奥波德介绍了哈佛如何筛选申请人，以及商学院申请人将脱颖而出的特点。

《华尔街日报》：你在每个申请上花了多长时间？

利奥波德:至少10分钟，如果算上每次回头看材料的时间，大概需要30分钟。我会先浏览所有的材料，然后再回头看。

每个人的材料都被分成几堆，有些需要我花时间仔细阅读，有些需要我快速判断。每次面试结束后，我都有点像冬眠。在那段时间结束时，我需要一个按摩师来帮助放松和恢复。

《华尔街日报》：候选人通过个人文件告诉你他们是什么样的人。在你看来，这些文件有多重要？

利奥波德：我认为人们高估了文件在申请中的作用。它们对候选人非常非常有用，也是面试讨论的好平台，但我们不会因为一份文件而被录取。

而且，我不需要它有多令人兴奋。读了一些文件，我突然觉得自己置身于一部写作精良的小说中，这有点夸张和精心制作。

有时候，写文件的挑战在于诚实和清晰。如果有人对你说“我不知道你在说什么”，也许你必须考虑修改它。不要把它写得晦涩难懂。

《华尔街日报》：你有没有收到过很多类似的特定类型的答案？

利奥波德：有一段时间，候选人被建议说，当我们要求他们说出他们的三个成就时，他们必须说一个职业、一个个人和一个社区服务。我不知道他们从哪里得到这个建议，他们必须少公式化。

《华尔街日报》：你想看谁写的推荐信？

利奥波德：我们有这样一个问题，“请描述你给申请人的最重要的建设性意见。”如果一个人能回答这个问题，那么他一定非常了解申请人。我们不会费心给一个完全陌生的人建设性的批评。

而且，好的推荐信里会有很多动词。他们会说她做了这件事，而不是列出一堆描述她的形容词。

《华尔街日报》：你有没有怀疑过自己的招生决定？

利奥波德:当然，这个过程并不完美。就像看过很多病人的乡村医生，经验丰富。

Bloomberg 去年，哈佛商学院只有12%的申请人成功入学。我们筛选出那些对这个群体有害的人。可以说，我们非常善于辨别一个人是否傲慢。我们正在寻找自信和谦虚的人。

有一次，我在纽约哈佛俱乐部(Harvard Club)面试一个人，那个人正忙着和一对母女交谈。母女俩很可爱，但他们拒绝让他走。他知道他只有30分钟，我站在他旁边。但他仍然友好而冷静地对待他们。我很高兴看到他这么做。

《华尔街日报》：如果有人重新申请，你想看到什么？

利奥波德：就像两颗豌豆一样，你不能提交与上次失败完全相同的申请材料，也不能完全改变它，让自己在经历了什么之后看起来完全不同。你必须在两者之间找到平衡。很多时候，成功的申请人使用的基本材料与上次没有什么不同，但他们会在一年内以更成熟的态度和判断力仔细思考和反思材料。

《华尔街日报》：申请人会仔细研究班级简介，判断自己是否适合这个班级。你有没有发现关于申请人或入学者的新趋势？

利奥波德:相对于计划，班级简介真的只是一个结果。我们没有统一的模板。

我看到了更多有企业家背景的学生，我们也招募了更多的工程师。虽然通过一个人的护照越来越难确定他是哪个国家，但我们学校学生的国籍比例一直非常合理。

今年，我们将尝试一些稍微不同的东西，询问被录取的学生，了解他们有多少人自己创业，有多少人在海外工作，等等。这些信息可能不会显示在最近的工作经验中，而最近的工作经验一直是我们给学生上课的关键因素。